“湯包的褶皺要有30個以上,,并且要求細巧均勻,,整個兒恰如一朵飽滿圓潤、千瓣緊裹,、含苞欲開的玉菊,。”2012年,美食紀錄片《舌尖上的中國》中惟妙惟肖的描述,,讓靖江蟹黃湯包被國人熟知,。
讓人知道蟹黃湯包后,,怎么讓人吃到,?作為地方特色小吃,它如何跳出區(qū)域限制走向全國,?孫華靖的對策是進軍人流量集中的景區(qū),,既銷售產品,,也銷售文化。
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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯“湯包的褶皺要有30個以上,,并且要求細巧均勻,,整個兒恰如一朵飽滿圓潤、千瓣緊裹,、含苞欲開的玉菊,。”2012年,美食紀錄片《舌尖上的中國》中惟妙惟肖的描述,,讓靖江蟹黃湯包被國人熟知,。
讓人知道蟹黃湯包后,,怎么讓人吃到,?作為地方特色小吃,它如何跳出區(qū)域限制走向全國,?孫華靖的對策是進軍人流量集中的景區(qū),,既銷售產品,,也銷售文化。
01
《舌尖上的中國》送蟹黃湯包進景區(qū)
早在2009年,,江蘇尚香食品有限公司(簡稱“尚香”)就實現(xiàn)了蟹黃湯包的工業(yè)化生產,,讓靖江蟹黃湯包跨出了香飄中國的第一步。接下來怎么辦,?尚香給出的答案是進駐景區(qū),。
▲尚香湯包產品申請了專利設計
孫華靖是尚香總經(jīng)理,,熟悉他的人會注意到,最近他貌似十分悠哉,,“不是在旅游,,就是在旅游”。其實,,他是在忙著考察各地的景區(qū)市場,,為蟹黃湯包門店選址。
2015年下半年,,尚香開始關注景區(qū)餐飲,,在南京夫子廟嘗試開了第一家店。10平方米的小店一年房租將近80萬元,,不過卻可以帶來800萬元的年收入,。嘗到甜頭之后,尚香便與景區(qū)餐飲結下了不解之緣,,并且快速復制發(fā)展,。目前,尚香已經(jīng)開設80多家景區(qū)店,,以每個月10家店的速度擴張,。
而最初關注景區(qū)餐飲的原因,要從蟹黃湯包的產品屬性說起,。“蟹黃湯包是四大名點之一,,是中國知名小吃的代表,有深厚的文化底蘊,,非常適合景區(qū)消費,。”孫華靖分析說。
▲尚香湯包景區(qū)店之一
實際上,,景區(qū)對進駐商家的品牌審核得十分嚴格,,而且位置不一樣對銷售的影響也不一樣。然而,,這對于尚香來說,,并不是什么門檻。
孫華靖介紹,,經(jīng)過多年的發(fā)展,,尚香有一定的品牌知名度,最關鍵的是,,尚香的蟹黃湯包曾上過風靡一時的美食欄目《舌尖上的中國》,。“央視對地方美食的關注和報道,讓蟹黃湯包被大眾所知。這讓我們開拓景區(qū)市場時,,有了很大的品牌優(yōu)勢,。”
“產品認知度比較高,景區(qū)愿意把最好的位置留給我們,。”孫華靖說,,作為在江蘇發(fā)展起來的企業(yè),他們第一家景區(qū)店選在省會南京,,減少了品牌推廣的阻力,。
如今,尚香蟹黃湯包進駐的景區(qū)遍布南京,、北京,、重慶、湖南甚至香港,,開一個火一個,,經(jīng)常出現(xiàn)排隊的現(xiàn)象,,由此造成道路擁堵是常有的事,。其中,麗江店還吸引了孫興,、鐘麗緹等明星前去品嘗,。
02
“傻瓜”式操作,核心在于產品
據(jù)介紹,,尚香景區(qū)湯包店中,,40%是直營,60%是加盟,,主要靠口碑傳播推廣,。湯包店的面積大小不一,在10~50平方米之間,;有專門的店面設計團隊,,一店一設計,將尚香湯包的主要元素融入進去,,弘揚湯包文化的同時兼顧當?shù)匚幕?。以北京南鑼鼓巷店為例,尚香將湯包文化和當?shù)氐暮幕?、街區(qū)文化融為了一體,。
蟹黃湯包包裝上,尚香專門申請了外觀設計專利,,提供一支帶有卡通螃蟹圖案的吸管,,方便游客邊走邊吃。此外,尚香還在每個店鋪前都設了一組小雕塑,,每個高20公分共8個,,用來介紹湯包的工藝流程。
▲尚香湯包工藝流程雕塑
每個湯包店配備3~5名員工,、1個蒸包爐,,蒸包爐是尚香聯(lián)合設備廠家定制的。景區(qū)為了安全起見不讓用氣,,只能用電,,而且電功率不能太高。尚香定制的蒸包爐不但用電量較低,,還具備定時功能,,一鍵式“傻瓜”操作,對服務員的技能要求很低,。該設備由總部統(tǒng)一供應配備,,也在一定程度上保證了各地店面真正“鎖”在一起。
“對于節(jié)令性比較強的旅游地,,確實存在淡旺季比較明顯的問題,。”孫華靖坦言,這是普遍規(guī)律,,但對尚香門店的影響不是很大,。他解釋說,由于湯包是在工廠經(jīng)過預加工的半成品,,不需要湯包店加入其他配料,,也不需要太多人工,幾乎不存在餐飲業(yè)普遍面臨的原材料,、人工等成本上漲的壓力,。“主要是把房租成本控制在正常范圍內。”
孫華靖介紹,,尚香和順豐冷鏈合作,,從靖江出發(fā),將產品配送到全國各地,,根據(jù)每個地區(qū)每個月的預估配貨量,,一個月配一次貨,一般一次的配送量為一兩千箱,,也有門店由當?shù)亟?jīng)銷商直接配貨,。
在孫華靖看來,尚香景區(qū)店模式成立的基石在于產品,。一方面,,蟹黃湯包皮薄汁多,,又是中國名點,自帶傳播功能,;另一方面,,產品在工廠經(jīng)過了預加工,大大簡化了店鋪的經(jīng)營模式,,這是其得以快速復制的前提,。
03
借助景區(qū)市場弘揚湯包文化
尚香景區(qū)店銷售的產品以蟹黃湯包為主打,配合賣一些靖江特色面點,。一段時間下來,,孫華靖發(fā)現(xiàn):“景區(qū)不但人流量大,消費能力也比較強,。”景區(qū)市場有很大的開發(fā)空間,,而且和美食街的消費正在融合,這也是孫華靖不擔心淡旺季問題的另一個原因,。
孫華靖調研發(fā)現(xiàn),,全國有150多個景區(qū)可供尚香開發(fā),人流量大的景區(qū)可以開2~4家店,。在選址上,,景區(qū)和美食街都可以。實際上,,現(xiàn)在香港和上海南京路的步行街,,已經(jīng)將美食街和景區(qū)融為一體,,而美食街基本沒有淡旺季限制,。
“各地區(qū)對尚香湯包的接受程度都不錯。”孫華靖反映,,本來想根據(jù)各地口味和習俗做一些口味調整以適應當?shù)厥袌?,運營下來發(fā)現(xiàn)沒這個必要。因為景區(qū)人口流動性大,,對于大多數(shù)游客來說,,還是想吃到正宗口感的蟹黃湯包。
孫華靖認為,,進駐景區(qū)不僅是銷售產品,,更是銷售文化。尚香投資了五六百萬元建設湯包文博館,,把餐飲和文博館結合起來,,既能展示又能體驗尚香的產品、文化和服務,。為了弘揚蟹黃湯包文化,,尚香每年都參加各類展會,,還去日本考察市場,甚至考慮把湯包文化傳播到日本,。“這是一個情結,,也是責任。”孫華靖說,。
景區(qū)店模式成功之后,,尚香還開設了商圈店,定位于30~80平方米“小而美”的特色餐飲,;還有200平方米左右的社區(qū)店,,設計上主打簡約時尚風。“淮安愛情小鎮(zhèn)社區(qū)店就是以淮揚面點為主,,宣揚早餐文化,。”孫華靖舉例說。
對于孫華靖個人來說,,他之前就跟餐飲渠道打交道比較多,,尚香湯包此前已暢銷當?shù)夭惋嬊溃?ldquo;現(xiàn)在是從產業(yè)鏈前端往終端多走了一步”。
“臺灣鼎泰豐做得那么好,,我們?yōu)槭裁床豢梢??一個漢堡十幾元老百姓能接受,一個包子兩三元他們就覺得貴,?我覺得不應該是這樣,,我們可以做得更好。”孫華靖補充說,,尚香蟹黃湯包單個重100克賣20~30元,,香港旺角店賣50元一個,香港第二家店正在籌劃中,。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億