您好,,歡迎來到冷凍食品網(wǎng):國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)
2021-07-1509:40
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯近日,,串串大熱了起來,,又是新老品牌輪番獲得融資,,又是餐飲巨頭開設(shè)串串店,,今年的串串又成了名副其實(shí)的“香餑餑”,。那么,,串串為什么這么受人歡迎,,背后的消費(fèi)邏輯是什么,串串品類又有哪些痛點(diǎn)亟待解決,?
1
新老品牌輪獲融資
串串成為“香餑餑”
近日,,永定門電烤串完成近千萬元天使輪融資。這家誕生于1998年的老北京品牌,,伴隨了很多人兒時(shí)的記憶,。消息一出,串串行業(yè)又“沸騰”了,。
事實(shí)上,,串串品類早就受到了資本關(guān)注。2020年疫情期間,,燒烤品牌“很久以前羊肉串”獲得近億元B輪融資,;2021年5月,夸父炸串完成A輪近億元融資,,兩年開店近千家,;9平米店日流水高達(dá)7萬,2020疫情期間,,喜姐炸串?dāng)U張近200家店,;鋼管廠五區(qū)小郡肝的“時(shí)尚就餐環(huán)境+火鍋+串串香”全新模式,重燃市場(chǎng)對(duì)串串的消費(fèi)熱情,;大斌家一款爆品泡椒牛肉串串,,一年狂賣了5000萬串;巴奴毛肚火鍋也曾開出“超島串串香”顛覆品類升級(jí)認(rèn)知,;……
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
盡管2020年受疫情影響,,串串開店數(shù)量大幅下滑,,但目前來看,串串熱度似乎再度回歸,。
2
串串大熱背后是什么消費(fèi)邏輯,?
串串為什么受歡迎?契合了當(dāng)下怎樣的消費(fèi)趨勢(shì),?
首先,,產(chǎn)品形式契合年輕消費(fèi)群體需求??敬?、火鍋串串香的場(chǎng)景本身具有強(qiáng)“親密社交”屬性,恰好滿足了年輕人對(duì)宵夜的需求,,在熱鬧的聚會(huì)中釋放一天的情緒,,逐漸養(yǎng)成了一種消費(fèi)習(xí)慣。
1,、顧客追求口味豐富、喜愛一餐能夠嘗試多種菜品和口味,,串串則是將傳統(tǒng)的打分上菜模式“碎片化”,,自由組合多樣的產(chǎn)品。像冷串,、炸串等方便攜帶,,尤其解決了一兩個(gè)人的就餐場(chǎng)景,比如解決傳統(tǒng)火鍋只能點(diǎn)兩三個(gè)菜就能吃飽的尷尬,。而且在不影響人們逛街聊天時(shí)間的前提下,,滿足邊走邊吃也是對(duì)正餐的一種補(bǔ)充。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
2,、串串品類的形式很容易建立成就感,,每串定價(jià)低反而給人很高的性價(jià)比感。包括結(jié)賬時(shí)采用數(shù)簽子結(jié)賬的方式,,能夠建立“理性消費(fèi),、杜絕浪費(fèi)”的引導(dǎo)體驗(yàn),顧客可以做到“豐儉由人”根據(jù)預(yù)算和喜好理性取餐,。
其次,,品牌不斷創(chuàng)新,細(xì)分賽道涌現(xiàn),。這其實(shí)匹配和符合了目前喜好串串品類的重度消費(fèi)人群,,滿足了他們對(duì)串串的核心需求和訴求。炸串,、冷串更像是小吃快餐的升級(jí),,包括在門店場(chǎng)景,、打造IP形象、網(wǎng)紅性質(zhì),、不斷豐富產(chǎn)品SKU,、創(chuàng)新調(diào)整口味,非常有特色,;而涮串的形式則接近火鍋,。
此外,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,,品牌更易規(guī)?;?/span>
隨著供應(yīng)鏈不斷成熟,,食材品質(zhì)和低成本能夠得到保證,。在中央工廠里,統(tǒng)一生產(chǎn)底料,、腌料來保證口味穩(wěn)定性,;通過稱重,使得每串產(chǎn)品的重量更精確,;通過速凍打包和冷鏈配送至各門店,,提高了配送效率等等。而且很多成熟的串串類企業(yè)成功轉(zhuǎn)型做供應(yīng)鏈,,也為品類提供了較好的供應(yīng)鏈基礎(chǔ),。
3
火爆背后,供應(yīng)鏈痛點(diǎn)亟待破局
繁華火爆的市場(chǎng)背后,,其實(shí)也在面臨一些痛點(diǎn),。
產(chǎn)品、場(chǎng)景同質(zhì)化嚴(yán)重,。差不多的鍋底,、差不多的菜品,差不多的場(chǎng)景,。讓串串品類陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境中,,難以做出品牌獨(dú)有性。這是串串行業(yè)“有品類少品牌”的核心原因,。
在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,,這樣的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn),一方面倒逼品牌升級(jí)創(chuàng)新,,細(xì)分個(gè)性化,、新奇特的品類;另一方面也會(huì)沖擊很多串串品牌的持續(xù)化發(fā)展,難以尋找突破點(diǎn),,積極性受挫,。
品質(zhì)良莠不齊。串串的SKU繁多,,在一定程度會(huì)增加食材成本管控難度以及食品安全風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),市面上的串串品質(zhì)往往良莠不齊,,比如會(huì)有一些商家用鴨肉混做牛羊肉,,被稱為“風(fēng)味串”。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
難逃“低端”的標(biāo)簽,。這一點(diǎn),,在串串香細(xì)分品類中尤其明顯。上有火鍋,,下有冒菜,,串串香面臨著“尷尬”的境地,人均消費(fèi)價(jià)格普遍“高不成低不就”,。于是,,許多品牌也在嘗試升級(jí)化打造,比如鋼五區(qū)小郡肝串串香,,推出“火鍋串串”的概念,,在原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加火鍋菜,以此來升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)和客單價(jià),。
“手工穿串”現(xiàn)實(shí)問題仍無法突破。供應(yīng)鏈問題仍是串串品類亟待解決的問題,,手工穿串的現(xiàn)狀,,成為整個(gè)品類的“老大難”。對(duì)標(biāo)火鍋的高度標(biāo)準(zhǔn)化,,串串行業(yè)無法“機(jī)器取代人工”是最大問題,。因此,大多數(shù)串品牌都采用店內(nèi)手串穿的方式,,即便自建供應(yīng)鏈,,依舊需要雇人手工穿串。
這一痛點(diǎn)嚴(yán)重制約了行業(yè)發(fā)展,,導(dǎo)致許多品牌無法突破地域限制,、規(guī)模限制。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億