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專業(yè)“吃雞”30年,這家企業(yè)靠一塊雞胸肉“塑性”新食尚品牌

2021-09-2810:34

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

8月底,,雞肉消費巨頭——鳳祥股份發(fā)布半年報,。上半年,“優(yōu)形”系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入2.38億元,,同比大增195%,該數(shù)據(jù)已經(jīng)超過2020年優(yōu)形品牌全年收入,。

細分來看,,優(yōu)形系列產(chǎn)品中,,雞胸肉單品占比從去年同期的18.7%提升至46.7%,同比增長209.1%,;蛋白棒單品占比從去年同期2.9%提升至4.3%,,同比增長86.8%。鳳祥系列產(chǎn)品中低溫即食雞腿產(chǎn)品收入同比增長485.9%,。

另外,,截至2021年3月底,旗下“優(yōu)形”品牌即食雞胸肉產(chǎn)品累計銷量突破1億包,。

優(yōu)形雞胸肉已經(jīng)成為鳳祥的明星單品,。

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母品牌專業(yè)“吃雞”30年

獨辟蹊徑打造“優(yōu)形”品牌

2016年2月,山東新鳳祥集團旗下的鳳祥食品有限公司推出優(yōu)形品牌,,涵蓋兩個系列共12款健身食品,,為肉類調(diào)理品行業(yè)注入新鮮血液。

估計鳳祥在推出優(yōu)形品牌時,,也沒預(yù)料到它擁有如今的成績,。早在今年4月份,雞胸肉品牌“優(yōu)形”就已宣布,,旗下即食雞胸肉產(chǎn)品累計銷量已經(jīng)突破1億包,。截至今年上半年,優(yōu)形品牌的銷售額已達2.38億元,,超過去年全年,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

優(yōu)異的成績離不開強大的實力做支撐。鳳祥股份年報顯示,,目前其年白羽肉雞飼養(yǎng)量已超過1億只,,生雞肉制品年銷量近20億元,是國內(nèi)最大的白羽肉雞生產(chǎn)商之一,,同時也是肯德基,、麥當勞等知名餐飲品牌的主要雞肉供應(yīng)商之一。從1991年起就在雞肉供應(yīng)鏈上深耕,,從育種到養(yǎng)殖到研發(fā)到加工到品控,,都有著成熟的管理標準和合作體系。

這種“三十年吃雞”的行業(yè)積累,,在優(yōu)形身上體現(xiàn)為以下兩點:在品質(zhì)上,,鳳祥經(jīng)常接受肯德基、麥當勞等國際餐飲巨頭各種形式的臨時抽檢,。這能為優(yōu)形提供有保障的原材料供應(yīng)和生產(chǎn)加工體系,,也是直接而強硬的行業(yè)品質(zhì)背書。在口感上,三十年的“吃雞”經(jīng)驗,,讓優(yōu)形團隊在研發(fā)上能夠博彩眾長,,借鑒此前行業(yè)積累,調(diào)動更多的研發(fā)資源與風味樣本,,為優(yōu)形口感的持續(xù)優(yōu)化提供基礎(chǔ),。

優(yōu)形的突出表現(xiàn)自然引起重視。鳳祥股份表示,,公司將于今年下半年對三個“優(yōu)形”產(chǎn)品車間的生產(chǎn)線進行改造升級和產(chǎn)線擴充,,預(yù)計產(chǎn)能將擴充至10億元產(chǎn)值。

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產(chǎn)品+渠道+營銷

三駕馬車拉動優(yōu)形火爆出圈

優(yōu)形品牌剛推出時定位健身人群,。我們知道,,常規(guī)調(diào)理品主打餐飲、家庭等場景,,此次健身人群的定位對行業(yè)無疑是一個顛覆,。

優(yōu)形的產(chǎn)品,最初包括男神款和女神款兩個系列12個單品,,有電烤雞胸肉片,、蒸雞胸切片、蒸煮雞胸肉丁,、蒸煮雞胸肉塊(香草味),、蒸煮雞胸肉塊(原味)、蒸雞胸切片(黑胡椒味)6種口味,。

近幾年,,以雞胸肉為基礎(chǔ),優(yōu)形又開發(fā)了多樣化新品,,其中多款新品都受到了市場的熱捧,。在用爆品“沙拉雞胸肉”打開市場之外,優(yōu)形還推出了“給雞胸肉加點料”的“雞胸肉蛋白棒”,,以及主打健康零食場景的“一口不忍腸”,,將雞胸肉做成方便攜帶、食用的即食小香腸,,滿足消費者更多元化的需求……

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△優(yōu)形雞胸肉產(chǎn)品。圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

有了產(chǎn)品,,還要選擇匹配的渠道,。在渠道開拓上,鳳祥線上線下一體化發(fā)展,。線上在天貓,、京東開設(shè)旗艦店,推出多款針對家庭消費的產(chǎn)品,與盒馬鮮生,、每日優(yōu)鮮和達令家等達成戰(zhàn)略合作,;線下,除了盒馬鮮生,,還與7-11,、羅森便利、全家,、便利蜂等全國超過25000家線下零售門店合作,,C端勢頭兇猛。

據(jù)蟬媽媽顯示,,“優(yōu)形雞胸肉”賬號直播的30天內(nèi),,共上架了30件產(chǎn)品,總銷量為6.1w,,場均銷售額34.6w,,月銷過千萬。

亮眼成績?nèi)Q于品牌的銷售策略,,主播們不斷灌輸健康,、瘦身的理念,成功轉(zhuǎn)化直播間年齡為18-24歲的女性人群,。

除了品牌自播外,,優(yōu)形也與頭部帶貨主播合作。雞胸肉產(chǎn)品在薇婭直播間上架后,,僅8分鐘銷售額突破230萬,,創(chuàng)造了同業(yè)產(chǎn)品線上銷售最快速度。

而在此之前,,鳳祥食品與The Color Run彩色跑聯(lián)合成功引爆“放肆輕食潮”,,還入駐當下大火的頭部綜藝《向往的生活4》,618期間邀請創(chuàng)作才子汪蘇瀧帶貨,,優(yōu)形蛋白棒雞胸肉入駐天貓小黑盒……

優(yōu)形的火爆,,還與其對各類人群的需求進行針對性營銷有關(guān)。觀察市場可以發(fā)現(xiàn),,目前的雞胸肉產(chǎn)品往往均是主打“健身人群”,,在“擼鐵男”人群爭奪中“內(nèi)卷”嚴重,優(yōu)形則將雞胸肉產(chǎn)品拓展至更廣泛的消費人群,,最終形成“全民爆款”的效果,。

在代言人方面,優(yōu)形曾嘗試過許多代言人,,但真正為大眾所熟知的,,是萬茜與優(yōu)形的組合,,這也在年輕人心里塑造了新形象。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

與分眾傳媒,、新潮傳媒的合作則是優(yōu)形爆發(fā)的推進器,,通過大肆進軍商務(wù)樓的電梯廣告版面,以藍色為底色塑造其高端,、健康的品牌基調(diào),,傳遞了“低脂肪、高蛋白,、零激素“的生活理念,,實現(xiàn)了城市女白領(lǐng)群體的高效觸達,建立起了“吃優(yōu)形,,更有型”的強認知,。

此外,優(yōu)形通過特性應(yīng)援營銷,、跨界營銷,、綜藝營銷等一系列營銷手段,意在快速破圈,。如現(xiàn)身“地球上最快樂的五公里跑”The Color Run,;入駐頭部綜藝《向往的生活》;甚至,,與金典有機奶的跨界活動“典形青年”中,,立足于優(yōu)質(zhì)蛋白的結(jié)合,雙方推出了聯(lián)名概念套裝“心機瓶”——一口雞肉一口奶,。

在今年的抖音818好物節(jié)中,,優(yōu)形還與抖音官方及乒乓球大滿貫得主、奧運冠軍張繼科合作推廣,,并同步發(fā)布最新單品“小Q雞胸肉”,。

3

即食雞胸肉賽道已誕生兩個“億級品牌”

即食雞胸肉是輕食市場的明星賽道,因其高蛋白,、低卡路里,、低脂肪成為了符合現(xiàn)代人健康生活理念的時尚簡約食品。如今,,在即食雞胸肉這個細分賽道內(nèi)就已經(jīng)誕生了2個“億級品牌”,。報道顯示,2020年鯊魚菲特銷量超過2億元,。加上年銷2.31億元的優(yōu)形,。

中金公司9月初發(fā)布的研報稱,中國即食雞胸肉食品行業(yè)尚處早期起步階段,,對比國外,,雞肉消費仍有較大空間。雞肉占肉類總消費量比例偏低,,2020年為23%,,而全球平均為39%;雞肉年人均消費量偏低,,2020年為10.8千克/人,,全球平均為18.4千克/人。

另據(jù)咨詢公司弗若斯特沙利文的測算數(shù)據(jù),,預(yù)計2025年深加工雞肉食品市場規(guī)模達704億元,,增長驅(qū)動源自消費健康意識提高、食用便捷趨勢增強,,以及品牌溢價提升,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

眼下,做即食雞胸肉的既有新消費品牌,,也有國內(nèi)傳統(tǒng)的肉雞生產(chǎn)企業(yè),,不過它們的路子不同。

比如,,薄荷健康,、Keep等健康管理互聯(lián)網(wǎng)平臺,順理成章地將用戶轉(zhuǎn)化為即食雞胸肉的消費者,;

元氣森林,、三只松鼠、百草味等新消費品牌相繼亂入,,不放過任何一個爆款品類,;

至于鯊魚菲特這樣主打雞胸肉的初創(chuàng)公司,則是資本助推起來的玩家——年初完成了由字節(jié)跳動領(lǐng)投的1億元B輪融資,,半年多已先后完成4輪融資,。

國內(nèi)傳統(tǒng)肉雞生產(chǎn)企業(yè)加碼即食雞胸肉的,以正大,、泰森,、鳳祥等為代表。

以優(yōu)形為例,,其背后的鳳祥構(gòu)筑了強大的全產(chǎn)業(yè)鏈能力,,截至2020年末,產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋雞苗,、生雞肉制品,、深加工雞肉制品。擁有22個種雞場,,3個孵化場,,45個雞肉養(yǎng)殖場,,以及涂在加工廠8個,飼料加工廠2個,,有機肥廠1個,,實現(xiàn)了從養(yǎng)殖、加工,、運輸,、終端消費的全程質(zhì)量控制。供應(yīng)鏈端的強勢滲透,,給予了優(yōu)形無形的價格優(yōu)勢,,這是新消費品牌所不能及的。

當下,,即食雞胸肉也有亟需提升的地方,,那就是口感。有網(wǎng)友反饋,,雞胸肉口感太柴,、吃著太腥、味道太咸,,由此看來,,這款產(chǎn)品離真正的“好吃”還有一定距離。其次在質(zhì)量上,,隨著資本注入,,越來越多新品牌涌現(xiàn)出來,他們在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的能力有所欠缺,,容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,。總之,,所有未來雞胸肉品牌需回歸初心,,產(chǎn)品本位方能打破故有圈層,贏得更多消費者的青睞,。


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