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瑞幸創(chuàng)始人陸正耀正式入局,,預制菜市場要“殺瘋了”?

2022-01-1010:32

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

近日,,一個名為“舌尖工坊”的新項目引起了業(yè)界的強烈關(guān)注,,消息稱這是瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀領(lǐng)銜的最新創(chuàng)業(yè)項目,,也意味著,繼咖啡、小面之后,,這位創(chuàng)業(yè)紅人又殺入了預制菜行業(yè)。

近年來,,隨著中式連鎖餐飲的發(fā)展,,外賣的異軍突起,消費者懶得做飯,、沒時間做飯的傾向加劇,,再加上疫情之下,回家吃飯成為主流,,種種因素將預制菜推上了風口,。2021年味知香成功上市,安井凍品先生,、國聯(lián),、龍大、叮咚買菜,、珍味小梅園等眾多新老勢力加入,,讓這個賽道熱鬧非凡,活躍而混亂,。

那么,,曾經(jīng)在短時間內(nèi)讓咖啡成為大眾消費品的陸正耀及其團隊,此次入局預制菜,,將為這個行業(yè)帶來什么不一樣的打法,?能否再復制瑞幸的商業(yè)傳奇?

冷食傳媒記者 | 呂翠平

1

舌尖工坊,,3萬元開一家預制菜專賣店

根據(jù)官方介紹,,舌尖工坊通過原產(chǎn)地采購第一手新鮮原材料,加工成半成品,,急凍或冷藏儲存,,冷鏈運輸至零售終端,客戶購買后,,采用傳統(tǒng)廚具或者新型廚具簡單烹制,,即可成為一道美食。

據(jù)項目說明書顯示,,舌尖工坊主要售賣預制食材(半成品菜)和速烹菜(解凍加熱)兩類產(chǎn)品,,加盟者可以根據(jù)自身門店類型選擇進貨類目。舌尖工坊在2022年的初期目標是,,發(fā)展3000個門店,。

舌尖工坊可提供5個門店類型,自10到60平方米不等,,同時給出了投資額,、年盈利等預估數(shù)字,。除去門店租金和人工成本,這5個店型的投資金額在3-11萬元不等,,年盈利在25-75萬元不等,。

知情人士稱,未來舌尖工坊會有獨立的APP,、小程序,,同時上線美團、餓了么等平臺,,支持到家業(yè)務(wù),。

不僅最低投資額僅有3萬元,簽約意向金更是僅需要1萬元,。在如此低的投資下,,毛利率卻有50%。這對于加盟商無疑是很有吸引力的,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

據(jù)媒體采訪到的一位舌尖科技的工作人員介紹,,僅僅在1月4日開工第一天就簽署了30份合作意向。

冷食君在企查查搜索“舌尖工坊”,,有多家公司,。

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 △圖片來源:企查查

這些公司的成立時間為2021年的5月到8月之間,法人則為楊卓,、周斌,、李軍。

據(jù)了解,,這三人均是從神州租車公司時期便開始跟隨陸正耀的,。

除了團隊優(yōu)勢,舌尖工坊的產(chǎn)品還有價格優(yōu)勢,。

根據(jù)舌尖工坊官方的介紹顯示,,預制食材和從超市直接購買的原材料價格接近,速烹菜價格是餐廳的50%-60%,,對于消費者很有吸引力,。

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2

舌尖工坊能否復制瑞幸咖啡的成功?

關(guān)注陸正耀的人都知道,,舌尖工坊并非是他離開瑞幸咖啡后首次創(chuàng)業(yè),。去年,他也還曾經(jīng)關(guān)注過當時正處于風口上的面制品,,推出了“趣小面”項目,。

有意思的是,趣小面項目曾被人吐槽“這是一碗拼湊的面,背后有8個供應(yīng)商”,,直指趣小面是由標準化的料理包拼湊成的,,缺乏特色和吸引力。而此次,,陸正耀推出舌尖工坊項目則是一個標準化的預制菜項目,,推出的快烹菜,也算是料理包的一種,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

除此之外,兩個項目還有很多相似之處,,而這些相似之處也都有瑞幸咖啡的影子,。

從團隊來說,兩個項目的團隊與瑞幸咖啡的高度重合,。據(jù)知情人士透露,,趣小面的團隊不少老神州系(神州優(yōu)車、神州租車)以及瑞幸咖啡的原班人馬,,其中包括瑞幸咖啡原CEO錢治亞,、瑞幸副總裁李軍、瑞幸副總裁周斌等核心骨干人員,。
而舌尖工坊的主要成員也是李軍和周斌等老將,。
從優(yōu)勢來說,趣小面沿用的是瑞幸咖啡的模式,,前期通過折扣拉低價格獲客,,然后提升價格。
舌尖工坊也是如此,,3萬元開一家店,,50%毛利率,對于加盟商很有吸引力,;而比餐廳便宜一半的價格,,也很便于獲客。知情人士還透露,,對于新客戶,,總部會給門店一定優(yōu)惠支持。不同城市優(yōu)惠力度不同,,比如在三線城市,,新客戶可以享受滿15元減10元的優(yōu)惠,這10元的優(yōu)惠由總部來補貼,,同樣與瑞幸咖啡如出一轍,。

從開店速度來說,趣小面2021年4月開始籌劃,到8月8日,,第一批趣小面25家店開始營業(yè),;根據(jù)計劃,趣小面分兩批拓展:

第一批涉及北京,、上海,、廣州、深圳,、杭州,、廈門、濟南,、天津,、武漢、西安等14個一線或新一線城市,;

第二批從8月18日開始,,涉及福州、南昌,、長沙,、合肥等8個城市。

陸正耀的策略是先在全國開500家店,,面館只是起步,,未來要吸納其他小吃品牌,做成一個美食城,,最終是一個線上化的APP,。但是,最終,,趣小面的第二批拓展計劃并未能順利推行,。

舌尖工坊也在通過低意向金、低投資,、以及創(chuàng)業(yè)貸款等方面,,快速拓店。其目標是在2022年開3000家店,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

據(jù)媒體報道,,去年下半年,擁有106家店的趣小面曾尋求1億元的融資,。但是,,冷食君查詢企查查,發(fā)現(xiàn)并沒有融資信息,。

一位瑞幸咖啡的工作人員分析原因,,趣小面沒法像瑞幸咖啡那樣快速地實現(xiàn)店面的復制,。當初瑞幸咖啡的開店速度非常快,,小店從裝修到開店基本半個月,,大店也才需要一個月,而趣小面做不到這樣,。再加上和咖啡具有的社交屬性相比,,面類產(chǎn)品沒有社交屬性,因此,,趣小面想復制瑞幸咖啡的成功,,在業(yè)內(nèi)人士看來,困難不小,。

那么,,此次陸正耀再次創(chuàng)業(yè),進軍風口上的預制菜,,又能否復制瑞幸咖啡的成功,讓我們拭目以待,。


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