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2018-12-1814:11
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯近幾年新零售非?;?,各種社區(qū)便利店應(yīng)運(yùn)而生,市場(chǎng)上早已是一片紅海,。這時(shí)有些人瞄準(zhǔn)了生鮮新零售的風(fēng)口,,開起了生鮮便利店。然而,事實(shí)證明,,生鮮新零售并不是那么好做的!
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,,近日鄭州一家新零售便利店突然倒閉了,而且是創(chuàng)始人苗壯親口承認(rèn),,該便利店名為超便利,,是一家主營(yíng)生鮮的超市。
從年初到現(xiàn)在開了6家門店,,分布鄭州中高檔社區(qū)門口,,但不到一年時(shí)間就出現(xiàn)了虧損跡象,共計(jì)超1000多萬,,平均下來月虧超150萬,。
為什么出現(xiàn)這樣情況?
我們來看看這家創(chuàng)始人是怎么說的 ↓
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回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),水土不服
出生于河南周口的苗壯2003年就去北漂了,,如今也是在北京買了房,,15年他都是在創(chuàng)業(yè),干過B2B平臺(tái),、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)還有公關(guān)等等,,都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。
這兩年新零售催生了一個(gè)新行業(yè),,苗壯也動(dòng)起了這個(gè)心思,。一次,有位投資人通過朋友找到他,,有個(gè)四五千萬的社區(qū)生鮮便利店項(xiàng)目,,想讓給他加入創(chuàng)業(yè),苗壯同意了,。
起初選擇投放城市時(shí),,他們選擇了鄭州,這個(gè)正在崛起的新一線城市,,這里也是苗壯的家鄉(xiāng),。
在17年底對(duì)鄭州多次考察之后,于今年1月份正式在鄭州投放生鮮便利店——超便利,,第一家定位中高端社區(qū)生鮮便利店的門店在4月初開業(yè),,水果、蔬菜等生鮮商品占比50%,,后來慢慢開到6家店,,生鮮加到80%。
剛一個(gè)月生意非?;鸨?,每天都有人排長(zhǎng)隊(duì),,日營(yíng)業(yè)額也做到了一萬以上,但之后就開始下滑了,,最低時(shí)只有日營(yíng)業(yè)額兩三千元!
營(yíng)業(yè)一段時(shí)間后,,超便利在運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)了一系列問題:
問題一:消費(fèi)者沒有忠誠(chéng)度,誰(shuí)家優(yōu)惠力度大,,就去誰(shuí)家;
問題二:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,毛利太少;
問題三:人流量不少,但客單價(jià)很低,,賺不了多少錢,,且損耗過大;
問題四:房租、人工及各種費(fèi)用居高不下,。
從1月到現(xiàn)在超便利平均每月都是處于虧損狀態(tài),,數(shù)額達(dá)150萬以上!
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門店消失,難逃倒閉魔咒
關(guān)門的超便利便利店(政七街店),、
昔日超便利便利店(三全店)已不見綜影
來到鄭州市超便利的幾家門店查看,,位于政七街的門店早已落上門鎖,店內(nèi)已是空無一物,,只剩下門頭,,看上去還是如新店一樣。
而相隔6公里左右的三全路店已經(jīng)不見了蹤影,,從百度地圖上看的紀(jì)錄是在萬家賓館樓下,,如今樓下已經(jīng)變成五金百貨超市了,可以看出當(dāng)初在選址上和經(jīng)營(yíng)上,,超便利都存在著問題,。
不僅僅是今年,這幾年商超關(guān)店都十分的頻繁,,就連沃爾瑪,、大潤(rùn)發(fā)……一眾巨頭都沒有逃脫倒閉的命運(yùn)。
新零售的逐年發(fā)力,,走到現(xiàn)在,,已演變成引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)的大變革,,到底該怎樣迎合變化?這值得我們每一個(gè)人去思考,。
來源:通路快建
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億