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2021-08-2009:18
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯近日,,熊大爺生鮮水餃店獲得融資的消息在業(yè)內(nèi)引起關(guān)注,,生鮮水餃店為何會受到投資界的青睞,?
而據(jù)冷食君了解,,近年來,,除熊大爺外,還出現(xiàn)了袁記云餃,、吳火獅,、吉真等眾多品牌,生鮮水餃品牌呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢,。
?冷食傳媒記者 | 呂翠平
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熊大爺生鮮水餃云吞獲得融資
有人說,,資本的嗅覺是最靈敏的,資金流向哪里,,潛力就在哪里,。
近日,,有業(yè)內(nèi)人士透露,,連鎖品牌餐飲公司熊大爺餃子店獲美團龍珠,、番茄資本聯(lián)合投資。
這種情況也從企查查上獲得證實:
△圖片來源:企查查
據(jù)了解,,熊大爺成立于2019年,,主營手工現(xiàn)包的餃子、云吞產(chǎn)品,。目前門店數(shù)量超過100家,,分布于北京、貴陽,、常州等城市,。
熊大爺創(chuàng)始人劉俊雄在接受媒體采訪時表示,本輪募資將主要用于加大熊大爺?shù)钠放平ㄔO(shè),,數(shù)字營銷和渠道拓展和人才建設(shè)等,。
美團龍珠創(chuàng)始合伙人朱擁華表示:“中國餐飲行業(yè)正在進入萬店時代,餃子是大眾,、剛需,、高頻的重要餐飲品類。熊大爺品牌通過模式創(chuàng)新,,提升運營效率,、降低管理成本,為消費者提供了好吃不貴的產(chǎn)品,。創(chuàng)始團隊在劉俊雄的帶領(lǐng)下,,不僅具備不懼困難的堅韌品質(zhì),也有著對組織,、運營和供應(yīng)鏈的深度理解,,我們十分看好熊大爺能夠成為兼具影響力與代表性的中國餐飲品牌。未來,,我們也將積極推進美團與熊大爺在業(yè)務(wù)層面的深度合作,,并探索長期在線上生鮮零售方面的合作潛力?!?/span>
番茄資本創(chuàng)始人卿永認為,,餃子是一個最有可能代表中國走向全球化的快餐品類,熊大爺現(xiàn)包餃子相較于冷凍餃子產(chǎn)品品質(zhì)更高,,相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)包門店運營效率更高,,成功開創(chuàng)了鮮餃的新賽道、新渠道,,是典型的餐飲零售化創(chuàng)新,。
在業(yè)內(nèi)人士看來,美團龍珠投資熊大爺并不讓人意外,,之前,,它已經(jīng)投資了喜茶,、蜜雪冰城、幸福西餅等多個品牌,,而這些品牌也無疑都是當紅的消費品牌,。
那么,美團龍珠和番茄資本投資熊大爺是不是一個信號,,意味著生鮮水餃云吞店迎來了機會呢,?
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袁記云餃、吳火獅,、吉真
生鮮水餃云吞品牌眾多
據(jù)冷食君了解,,近年來,生鮮餃子云吞品牌正越來越多,。
袁記云餃就是其中較早嘗試這一模式的企業(yè),。據(jù)了解,袁記云餃隸屬于佛山袁亮宏餐飲管理有限公司,。它成立于2016年,,主打生鮮水餃和云吞,截止2020年11月,,在全國有500多家店面,。
袁記云餃當前有玉米鮮肉、冬菇馬蹄等多個口味的餃子和云吞在售,,該店最大的特色是所有產(chǎn)品均為現(xiàn)包現(xiàn)賣,,承諾上架貨品超過2個小時未賣出,立刻下架,,從而保證產(chǎn)品的新鮮度,。
去年,河南省鄭州市也出現(xiàn)了一家主打生鮮水餃外帶的品牌,,它就是吳火獅生鮮云餃,。
和袁記云餃類似,吳火獅同樣主打水餃現(xiàn)包現(xiàn)賣,,消費者能透過透明櫥窗,,看到水餃和云吞包制的整個過程。
生鮮水餃外帶還吸引了知名水餃連鎖品牌喜家德的注意,。喜家德幾年前推出了品牌——吉真,,主打生鮮水餃和云吞。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
在一位業(yè)內(nèi)人士看來,,喜家德一直被認為水餃店中的頭部品牌,,它推出吉真品牌,也間接說明生鮮水餃外帶對餃子店的沖擊,以及對這種模式的前景看好,。
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消費者更愿意買單
但供應(yīng)鏈要求更高
在食品行業(yè)資深人士張先生看來,,盡管水餃是一個相對比較傳統(tǒng)的品類,但是,,其生命力一直比較強勁,在餐飲店方面,,從喜家德,、船歌魚到小恒水餃,再到袁記云餃,、熊大爺?shù)?,水餃的賣法一直在創(chuàng)新。
他分析了幾種模式的不同,。
從產(chǎn)品方面,,盡管都主打水餃,但是,,在口味細分上各有不同,。喜家德是北方水餃的代表,SKU較少,,聚焦少而精的幾款餃子,,比較極致化;而袁記云餃是南方代表,,南方口味為主,,水餃+云吞,產(chǎn)品相對豐富些,。
從背景區(qū)分,,喜家德創(chuàng)立于黑龍江鶴崗,采用的是餃子店+中央工廠+城市中心廚房的模式,;船歌魚水餃創(chuàng)立于青島,,以海鮮水餃店鋪+中央工廠+線上運營;小恒水餃創(chuàng)立于北京,,偏新零售思維號稱O2O餃子品牌,,采用的是店鋪+工廠+線上運營;袁記云餃創(chuàng)立于廣東,,歷史悠久工廠起家,,再到餃子餐飲。
從消費群體場景分析也略有不同:喜家德消費人群偏年輕,,堂食為主,,注重現(xiàn)場消費的體驗和門店的裝潢;小恒水餃外賣方式較多,;袁記云餃除堂食外,,生鮮外帶占比也不小,。
在另外一位食品行業(yè)資深人士王軍看來,和喜家德等傳統(tǒng)餃子店相比,,以袁記為代表的生鮮水餃外帶店的優(yōu)勢還是很明顯的,。
首先,通過場景化,,將云吞餃子的包制過程透明化,,現(xiàn)包現(xiàn)賣,給消費者新鮮的印象,,讓消費者愿意買單,;
其次,食材真材實料,,新鮮口感好,,容易形成重復(fù)購買;據(jù)袁記云餃介紹,,公司每兩天配送一次餡料和皮,,充分保證新鮮度和口感。而這也正是這種模式和速凍水餃相比最大的優(yōu)勢,。速凍水餃一個被人詬病的點就在于貨架期比較長,。而通常情況下,速凍水餃的銷售時間一旦超過3個月,,產(chǎn)品口感就會發(fā)生明顯變化,,口感變差,這也是很多水餃被吐槽不好吃的原因之一,。
不過,,王軍認為,這種模式也面臨著一些挑戰(zhàn),。比如,,標準化程度比較低,且食品行業(yè)的很多安全問題都是因為人工造成的,,人工包制會有這種潛在的風險,。
此外,這種模式對于企業(yè)的供應(yīng)鏈也提出了很高的要求,,比如對原材料的把控,,對物流商的把控、對加盟商的管理,、對配方的保密等都提出了很高的要求,。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億