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關(guān)停湖南業(yè)務(wù),,失守大本營,十薈團“團”滅

2022-03-2809:28

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

未出現(xiàn)反轉(zhuǎn)結(jié)局,,十薈團這一逐漸遠(yuǎn)離社區(qū)團購中心的名字,,已經(jīng)徹底告別大本營湖南省。

連線Insight從多個獨立信源處獲悉,,十薈團自2022年2月中下旬,,徹底關(guān)停湖南業(yè)務(wù),。這意味著,,十薈團失去了最后一個堅守陣地。據(jù)多位十薈團離職員工透露,,他們均在2月下旬收到一筆十薈團拖欠的工資,,有人收到全額、有人收到70%,。多位供應(yīng)商則反映,,目前他們還未收到十薈團拖欠的貨款、押金,。

社區(qū)團購曾經(jīng)的獨角獸,,也沒能撐到最后。

1

十薈團的時代已經(jīng)過去

十薈團官方小程序的“失靈”,,也側(cè)面證實了其在社區(qū)團購市場的落敗,。3月15日,連線Insight曾在十薈團正常下單商品,,僅時隔一周,,“十薈團”小程序已無法正常使用,即便有時可以下單,,訂單也無法在后臺正常查詢,。

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△十薈團小程序出現(xiàn)異常  圖源:十薈團小程序

這個結(jié)局并不令人意外。

從2021年8月起,,十薈團一直收縮業(yè)務(wù)版圖,。先是大規(guī)模關(guān)城、只保留五大核心城市圈,而后僅剩湖南省正常經(jīng)營,。如今,,十薈團徹底退出最終堅守陣地湖南省,且不知去向,。

“長沙市的辦公室,,過年前就關(guān)了?!币晃磺笆C團員工說,,“當(dāng)時湖南省只剩下幾個員工,主要處理供應(yīng)商的貨款問題,?!睋?jù)連線Insight獲悉,2022年年初,,十薈團整體員工便僅剩幾百人,。

離開湖南省的十薈團,去哪里了,?成為供應(yīng)商,、離職員工共同關(guān)心的問題。

“目前,,高層領(lǐng)導(dǎo)還在十薈團任職,,正在試水一些新項目?!币晃皇C團前員工向連線Insight透露,,“去年下半年,十薈團其實也在不斷嘗試新方向,,曾小范圍推行過倉儲折扣店,、零食店、牛奶站,?!?/span>

另外,一位接近十薈團管理層的知情人告訴連線Insight,,江蘇省常州市最近出現(xiàn)一個叫“超及近24小時自助超市”的品牌,,由十薈團一位聯(lián)合創(chuàng)始人的家屬創(chuàng)辦,且該超市品牌使用的購物框是標(biāo)有“十薈團”的框子,。

企查查顯示,,“超及近24小時自助超市”背后主體公司常州市十米科技的高管張宇,曾是十薈團關(guān)聯(lián)公司的多家分支機構(gòu)法人代表,。

一些離職的十薈團管理層也早已找到新出路,,創(chuàng)辦了區(qū)域性團購平臺,,依舊在社區(qū)團購行業(yè)活躍。

物是人非,,屬于十薈團的時代終究過去了,。2020年12月08日,十薈團CEO陳郢發(fā)表內(nèi)部信說:“十薈團從數(shù)千家創(chuàng)業(yè)公司中脫穎而出,,是在無數(shù)艱苦,、兇險的大戰(zhàn)中錘煉出來的,一路all in賭了幾十次,,才能走到今天,。”

但在如今巨頭稱霸的行業(yè)格局中,,經(jīng)過千錘百煉的十薈團沒能成為奇跡,,消失在行業(yè)對手的關(guān)注名單范圍中。

2

失手最后一塊陣地

撤退是無聲無息的,。

“這次沒有書面通知,,沒有正式文件下發(fā),十薈團悄悄退出了湖南,?!币晃浑x職不久的十薈團員工最近從十薈團同事口中得知,“長沙市的辦公室在春節(jié)前就關(guān)了,,當(dāng)時只留下2,、3個員工,,負(fù)責(zé)處理供應(yīng)商貨款,,中心倉在過年后不久也關(guān)了?!?/span>

上述知情人士補充道:“若一定要劃定關(guān)停時間,,就是在2月下旬徹底關(guān)停湖南業(yè)務(wù)?!痹谒磥?,“十薈團肯定不會、也不敢發(fā)正式關(guān)停通告,,它拖欠供應(yīng)商幾千萬的貨款遲遲未結(jié)算,,若關(guān)停消息被傳出去,又有一堆供應(yīng)商要踏爛辦公室的門檻了,?!?/span>

需要了解的是,湖南省對整個社區(qū)團購行業(yè)都是特殊的存在,。2020年11月,,多多買菜、美團優(yōu)選、橙心優(yōu)選把炮火的射程范圍,,集中到湖南省,。這里不僅是興盛優(yōu)選總部,也是十薈團大本營,。

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△圖片來源:十薈團官方網(wǎng)站

社區(qū)團購行業(yè)的人都知道,,雖然十薈團主體公司注冊地在北京,但實際“指揮中心”在湖南,。陳郢等一眾高管,,更是常年在長沙湘府路華坤時代廣場辦公。

所以與此前大規(guī)模,、快速關(guān)停其他城市圈不同,,十薈團慢慢縮減湖南業(yè)務(wù),意味著其放棄了大本營,,這或離十薈團消失的日子不遠(yuǎn)了,。

一位十薈團離職員工回憶,長沙從去年10月開始裁員,,12月裁員數(shù)量最多,、涉及部門最廣,很多在十薈團工作2年的老員工也被裁了,?!皬娜ツ?2月下旬,裁員每天都在進行,?!?br/>

員工縮減速度很夸張。一位去年12月20日離職的員工回憶:“我簽完離職合同,,退出釘釘群時,,還有1200多人?!绷硪晃蝗ツ?2月30日離職的員工依稀記得:“我離職那天,,釘釘員工群還剩幾百人?!?br/>

上述兩位老員工離職時便意識到,,十薈團資金鏈斷了,湖南省負(fù)責(zé)網(wǎng)格倉,、采購等工作的核心部門都開始裁員了,,十薈團也快“保不住了”。他們甚至覺得十薈團能給補發(fā)工資,,已經(jīng)是“不幸中的萬幸,?!?br/>

各部門員工大幅縮減,讓不少供應(yīng)商與對接的采購商失去聯(lián)系,,他們越發(fā)著急,,想盡快拿到拖欠已久的錢。

從去年11月到2022年1月,,貨款問題持續(xù)惡化,。等不到貨款的大量供應(yīng)商,最終在1月自發(fā)組織維權(quán),,他們沖向十薈團的長沙辦公室,,甚至去北京總部討要說法。

“1月初,,有三名自稱受十薈團總部委托的人來長沙處理欠款事宜,,給供應(yīng)商、網(wǎng)格倉加盟商一個分期付款協(xié)議方案——先付10%的欠款,,余款分三年結(jié)清,。”一位參與維權(quán)的長沙供應(yīng)商向連線Insight回憶,,“后來,,湖南這邊又給我一個3折一次性結(jié)算方案,也就是只結(jié)算貨款的30%,,若簽了這個協(xié)議,,上一個協(xié)議便作廢。我選了后者,,誰知道三年后,,還有沒有十薈團?!?br/>

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△“一次性結(jié)算方案”截圖  圖源:受訪者 

一位發(fā)起維權(quán)的供應(yīng)商告訴連線Insight,,當(dāng)時她粗略統(tǒng)計后,,十薈團至少欠200家供應(yīng)商,、累計千萬元的貨款和押金,還有網(wǎng)格倉加盟商500多萬元,。

十薈團供應(yīng)商維權(quán),,停止了供貨,那段時間,,不少長沙市民覺得“十薈團變了,,下單后不發(fā)貨,送貨司機聯(lián)系不到配送點,,去到配送點說沒貨,,無法聯(lián)系客服,。錢也退不了?!?/span>

團長也成為這場漩渦的受害者,。2022年1月,一位團長聽說大量十薈團供應(yīng)商,、貨運司機在集體維權(quán),,便立即將賬戶1000多元傭金提現(xiàn),但到現(xiàn)在錢也未到賬,。不僅如此,,申請?zhí)岈F(xiàn)后,她的團長身份被平臺取消,,無法再接單,。

失去供應(yīng)商和團長的“十薈團”小程序,像是一具被拋棄空殼,。連線Insight近日一直嘗試打開小程序,,結(jié)果多次顯示“當(dāng)前訪問人數(shù)過多,服務(wù)器累趴下了,?!敝挥幸淮雾撁婊謴?fù)正常,但已經(jīng)無法正常結(jié)算,。

關(guān)城,、裁員自救的十薈團,度過了寒冬,,卻沒能迎來春天,。

3

曾試圖自救,多方探索新方向

如果沒有巨頭入場,,十薈團會按照自己的節(jié)奏繼續(xù)活著,。但現(xiàn)實是殘酷的。

2020年,,十薈團的融資喜訊還是連連不斷的,,十薈團一年內(nèi)接連拿到四筆融資。甚至是整個社區(qū)團購的融資賽道獨有的熱鬧,,愛企查數(shù)據(jù)顯示,,2020年社區(qū)團購披露融資金額高達(dá)170多億元,而在2018年社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)平臺發(fā)展巔峰期,,披露融資金額不過16多億元,。

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△十薈團融資歷程  圖源:愛企查

進入2021年,美團,、拼多多,、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭迅速進化,,趕超創(chuàng)業(yè)平臺。

向十薈團洶涌而來的,,除了體量巨大的敵人,,還有賬面資金的告急,去年一年,,十薈團高層一直在極力找錢,。

一位接近十薈團高層的知情人告訴連線Insight:“阿里連續(xù)多次參與十薈團的融資,從牌局來看,,阿里和十薈團曾是同一陣營的,,但最后阿里也不再像之前一樣支持十薈團了。他們在融資對賭協(xié)議中加入了十薈團要在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)盈利等多項條件,,而十薈團很難滿足這些條件,。”

上述知情人補充了一句:“當(dāng)淘菜菜推出后,,阿里有些頂層管理者對十薈團的態(tài)度就不一樣了,。但也沒辦法,公司大了,,需要聽從集體意見,。”

去年下半年開始,,十薈團員工也意識到公司資金鏈出現(xiàn)問題,,開始私下打聽自家公司的融資是否及時到位。一位十薈團員工回憶:“公司高層也在多次內(nèi)部會上安撫我們,,說融資快到了,,錢快要到了?!?/span>

一位前十薈團中層管理人士告訴連線Insight:“十薈團去年尋求融資時遇到很多困難,,高層也曾嘗試去海外融資,不知道結(jié)果如何,??傊ツ昴甑椎拇_進來一筆錢,,主要用來發(fā)放員工工資和供應(yīng)商貨款,。”

高層除了負(fù)責(zé)找錢,,還在努力尋求轉(zhuǎn)型,專門成立由數(shù)人組成的變革小組,,在一線尋找轉(zhuǎn)型方向,,成員可直接向高層匯報工作,。

一位曾在上述小組工作的十薈團離職員工告訴連線Insight,十薈團分別研究過倉儲折扣店,、零食,、鮮奶業(yè)務(wù),也在小范圍內(nèi)試水,,但最終效果并不如意,,便全部暫停。

“探索零食方向時,,我們主要調(diào)研‘零食很忙’這一品牌,,鮮奶站在湖南開了一家,倉儲折扣店在東北地區(qū)推行過一段時間,?!鄙鲜鰡T工補充道,“不過,,不管哪種模式,,十薈團最后都沒走通。我們這些一線調(diào)研人員也離職了,?!?/span>

公開

息顯示,零食連鎖店“零食很忙”從長沙走出,,三年發(fā)展了600多家門店,,并且獲紅杉資本等機構(gòu)2.4億美元融資,估值已達(dá)24億元,。

零食很忙以超低客單價,,主攻實惠為重、品質(zhì)為次的大眾消費群體,,紅杉中國合伙人郭山汕曾稱贊,,零食很忙是具備洞察消費者能力的一流品牌,最大程度解決了零食消費的深度需求,。

休閑零食的確是一個規(guī)模萬億的廣闊市場,。中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模從8224億元增長至12984億元,,年復(fù)合增長率達(dá)12.09%,。

當(dāng)社區(qū)零食小業(yè)態(tài)的市場空間,成為社區(qū)創(chuàng)業(yè)者們看好的下一個創(chuàng)業(yè)機會,,有社區(qū)電商基礎(chǔ)的十薈團派專人調(diào)研這一方向,,也不難理解了。

除了探索零食市場外,鮮奶站只在湖南開了一家門店,。而倉儲折扣店曾在東北地區(qū)舉辦招商大會,,當(dāng)時這一業(yè)務(wù)覆蓋了哈爾濱、雙城,、牡丹江等地,。

“十薈團推出的倉儲折扣店,其實是網(wǎng)格倉倉儲折扣店,,前店后倉模式,。”一位參與招商大會的加盟商向連線Insigt解釋,,“新模式下的網(wǎng)格倉會更加多元化,,比如網(wǎng)格倉倉儲折扣店可以上線一些臨期折扣產(chǎn)品,加盟商發(fā)展優(yōu)質(zhì)團長,,讓其售賣折扣產(chǎn)品,,類似團批模式?!?br/>

此前試水的新業(yè)務(wù),,結(jié)果似乎不是那么美好。而一位接近十薈團高層的知情人說:“湖南的社區(qū)團購市場失守,,并不意味著十薈團已經(jīng)倒閉,。十薈團高管現(xiàn)在還在尋找新方向?!?/span>

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但在負(fù)債累累的十薈團平臺,,繼續(xù)發(fā)展新業(yè)務(wù),是利多,,還是弊多,?

“哪怕十薈團之后要開辟新項目,恐怕也不會再從十薈團平臺孵化,,很有可能重新創(chuàng)建新平臺,。”一位區(qū)域社區(qū)團購平臺創(chuàng)始人分析,,“十薈團現(xiàn)在屬于負(fù)債累累的狀態(tài),,團隊沒必要再背負(fù)這么大壓力做新的項目,這樣也不利于新項目的發(fā)展,?!?/span>

不論十薈團的新出路是否能找到,解散各地一線員工,、關(guān)閉湖南大本營,,種種動作都透露十薈團已退出社區(qū)團購一線行列。

4

十薈團強將出走,各自創(chuàng)業(yè)

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故事的前半段,,十薈團是“無數(shù)艱苦,、兇險的大戰(zhàn)中錘煉出來的”勵志優(yōu)等生,,但到了故事后半段,,就變了。

作為十薈團創(chuàng)始人,,陳郢的學(xué)歷很是光鮮:復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)后,,以最高榮譽貝克學(xué)者的榮耀稱號拿到了哈佛大學(xué)商學(xué)院的MBA學(xué)位。

畢業(yè)后的陳郢,,一頭扎入了蘇北農(nóng)村,。2012年,陳郢開始在農(nóng)村研究農(nóng)村電商項目,。這段經(jīng)歷讓他在農(nóng)產(chǎn)品,、電商和社交領(lǐng)域積累了大量經(jīng)驗。

當(dāng)時的團隊成員評價陳郢的辦事風(fēng)格是“行就干,,不行就換”,,四年后的2016年,一次偶然機會,,陳郢轉(zhuǎn)向了生鮮社群電商之路,。創(chuàng)立了“有好東西”,逐漸發(fā)展壯大,。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2018年,,當(dāng)時,社區(qū)團購是最火熱的風(fēng)口,,幾乎每省都有幾家區(qū)域性團購平臺,。十薈團也在那年誕生了。2018年6月,,陳郢與“愛鮮蜂”高級副總裁王鵬二人聯(lián)合創(chuàng)辦了十薈團,,并在8月獲得1億元天使輪融資。
團購平臺的本地化特點,,意味著出生不久的十薈團,,可以通過收購,快速擴張,。

2019年,,十薈團完成與另一社區(qū)團購平臺“你我您”的合并,隨后又并購了“好集樂”“鄰里說”,,迅速成為社區(qū)團購賽道中的第一梯隊品牌,,順利度過當(dāng)年洗牌期。

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如外界所見,曾招攬業(yè)內(nèi)不少強將的十薈團,,隨著去年裁員動作不斷進行,,不少管理者又離開了。

一位區(qū)域團購平臺創(chuàng)始人說:“有幾個離職的十薈團中層領(lǐng)導(dǎo),,現(xiàn)在重新做起了區(qū)域性團購生意,。這也不奇怪,沒進入十薈團之前,,他們就做區(qū)域社區(qū)團購起家?,F(xiàn)在手上的資源更是一大把,不需要融資,,他們就能很快組局,。”

連線Insight獲知,,除了離職員工,,一些還未離職的十薈團管理人士,也有另起爐灶,、創(chuàng)業(yè)的想法,。
此外,多位社區(qū)團購從業(yè)者近期均注意到一個名為“超及近24小時自助超市”的零售便利店品牌,。
一位十薈團離職員工告訴連線Insight:“這個便利店品牌用的購物框帶有‘十薈團’三個字,,它最先在江蘇省常州市開店,采用無人便利店模式,,每家店面面積不超20平米,,目前售賣產(chǎn)品以網(wǎng)紅小零食為主。而且可以確定的是,,這個便利店品牌是十薈團一位聯(lián)合創(chuàng)始人的家屬最近創(chuàng)辦的,。”
連線Insight通過企查查,,發(fā)現(xiàn)持有“超及近24小時自助超市”商標(biāo)的主體公司,,是常州市十米科技有限公司,2022年1月成立,。其高管張宇,,曾經(jīng)是十薈有限公司南京分公司、十薈有限公司杭州分公司等七家十薈有限公司分支機構(gòu)的法定代表人,。

另外,,企查查顯示,十薈有限公司的法人代表曾是十薈團創(chuàng)始人陳郢,,2021年12月18日,,法人代表從陳郢變更為王文敬,。一位十薈團內(nèi)部員工曾向連線Insight透露,王文敬這位新法人并不在十薈團的釘釘工作群,。

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一位十薈團供應(yīng)商向連線Insight坦言:“前不久就聽供應(yīng)商同行推薦過這個品牌,,但是我不太想和新品牌合作了,新品牌的資金鏈很容易出問題?,F(xiàn)在十薈團還欠我一筆貨款和1萬押金,,被創(chuàng)業(yè)平臺傷太深了?!?br/>

隨著社區(qū)團購戰(zhàn)局的深入,,十薈團在市場偃旗息鼓,,這一結(jié)局在多數(shù)十薈團員工的意料之中,,他們認(rèn)為“一線員工都解散了,好比一艘輪船,,如今只??諝ぃ胤祽?zhàn)場幾乎不可能了,?!绷硪晃皇C團中層曾在去年8月對連線Insight說“打不死敵人,我們只能慢慢熬,?!?br/>
最終,十薈團在社區(qū)團購業(yè)務(wù),,沒能熬到新的春天,。四散的管理人員,如今也各自創(chuàng)業(yè)去了,。



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