亚洲日韩大片永久在线_免费观看一级黄片_美色色_免费全黄一级裸体视频,国产免费久久AV,色欲AV久久一区二区三区久,男女午夜性爽快免费不卡,日韩视频一区二区,男女日bb视频,欧美激情第一区,小说区图片区综合久久亚洲

您好,,歡迎來到冷凍食品網:國內唯一服務于冷凍食品全產業(yè)鏈的綜合平臺

首頁 > 資訊 > 行業(yè)新聞

國內唯一服務于冷凍食品全產業(yè)鏈的綜合平臺

瑞幸創(chuàng)始人小面新項目106家店估值10億,,值不值,?

2021-09-2409:16

來源: 冷凍食品網 發(fā)布者:編輯

今年4月,,瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀旗下餐飲品牌趣小面開始籌備,這是陸正耀繼瑞幸咖啡之后又一個新的創(chuàng)業(yè)項目,。當時以蘭州拉面和川渝小面為代表的面食賽道迎來融資潮,,陸正耀再一次站在了風口上。

據(jù)悉,,目前趣小面在美團可以搜索出106家店,,且正在尋求一輪融資。據(jù)消息人士透露,,本輪融資趣小面估值10億元,,預計融資1億元。

1

106家店,,估值10億

據(jù)媒體近日獲悉,,陸正耀旗下餐飲品牌趣小面正在尋求一輪融資。據(jù)消息人士透露,,本輪融資趣小面估值10億元,,預計融資1億元。

今年4月,趣小面開始籌備,,這是陸正耀繼瑞幸咖啡之后又一個新的創(chuàng)業(yè)項目,。當時以蘭州拉面和川渝小面為代表的面食賽道迎來融資潮,陸正耀再一次站在了風口上,。趣小面主打各式小面,、現(xiàn)制鹵貨、甜品飲料,、特色涼菜共八大系列,。8月8日開始,第一批趣小面總計25家陸續(xù)營業(yè),。

1632446461409403.jpg

△圖片來源:網絡

估值10億元,,高還是不高?

一些曾經就職于陸正耀創(chuàng)辦的公司(包括趣小面,、瑞幸咖啡,、神州租車等)員工認為,這樣的估值過高了,。

然而,4月底,,在陳香貴以10億元尋求融資時,,其已開業(yè)門店為22家;當紅杉給出馬記永10億元估值時,,其已開業(yè)門店和未開業(yè)門店分別為15家和20家,。

目前,根據(jù)美團的數(shù)據(jù)顯示,,趣小面已開業(yè)門店有25家,,未開業(yè)門店也有81家,共106家門店,。這樣來看,,趣小面的估值并不高。

2

8個供應商“拼湊”的一碗面

大規(guī)模擴張暫緩

那么,,為什么106家店估值10億,,還覺得高呢?

這或是與暫緩的擴張計劃有關,。趣小面的拓展計劃分為兩批:第一批涉及北京,、上海、廣州,、深圳,、杭州、廈門、濟南,、天津,、武漢、西安等14個一線或新一線城市,;第二批從8月18日開始,,涉及福州、南昌,、長沙,、合肥等8個城市。

1632446496712085.jpg

△圖片來源:網絡

媒體從趣小面內部了解到,,9月初,,第二批城市的拓展計劃已經暫停。一位參加拓展計劃的員工表示,,目前他們的工作以調研為主,。

一位瑞幸咖啡員工表示,當初瑞幸咖啡的開店速度非???,雖然面積小,從裝修到開店基本半個月,,大店也才需要一個月,。而趣小面的開店速度,無法復制瑞幸咖啡,。

除了暫緩擴張的計劃,,趣小面讓人擔憂的還有口味問題。

“這是一碗拼湊的面,,背后有8個供應商,。”一位知情人士表示,。光靠料理包,,沒有味道特色的面是難以讓消費者買單的。

1632446519520741.jpg

△圖片來源:網絡

在已經開設的門店中,,在和眾多競爭對手的直接競爭中,,效果并不理想,搶奪客源遇冷,,產品沒有優(yōu)勢,,僅僅依靠戰(zhàn)略渠道,也未必能讓投資者買單,。

趣小面誕生至今,,官方給出的定位并不清晰,,其他品牌在面食市場中各家定位都很清晰,和府撈面定位高端,,走高品質路線,,面向中高端客戶;五爺拌面走中低端路線,,價格親民,,以數(shù)量取勝;而趣小面的定位上既不高端也不低端,,以簡約風的裝修風格,,高端的價格,卻走著“料理包”快餐式的互聯(lián)網+路線,,沒有廚師的餐廳,,就靠統(tǒng)一復制的一碗面很難打動越來越挑剔的消費者。

3

瑞幸模式難以復制,,標準化推廣難度更大

目前來看趣小面走的套路幾乎和瑞幸一樣,,低價折扣吸引消費者,以銀河SOHO的趣小面為例,,門店評分為4.6分,,顧客卻幾乎都是沖著3.8折的低價而來,以人均33和36元來計算,,按照這個折扣,,一碗面只有10元左右。在朝陽門商業(yè)區(qū)以這樣的價格吃到一碗面,,幾乎是不可能的。

而奇怪的是美團上關于這兩家門店的評論竟然都是0,,消費者互動方面,,趣小面無法復制瑞幸。

1632446557200354.jpg

△圖片來源:網絡

先折扣,,后提價,,這是瑞幸咖啡最擅長的價格戰(zhàn)。不過一旦沒有了折扣,,趣小面的價格遠高于同類型產品,,復購率如何持續(xù)將是潛在的巨大風險。

另外,,咖啡有很強的社交屬性,,可以裂變營銷。但是面食社交屬性并不明顯,,裂變營銷幾乎不可能,。

瑞幸在當時是因極大的創(chuàng)新性,所以備受資本的青睞,而此時的趣小面模式沒有創(chuàng)新,,這導致資本并不買賬,,瑞幸模式想在趣小面上復制,難上加難,。

相對于咖啡,,小面在標準化操作上面臨著更高的難度,這也是趣小面面臨的挑戰(zhàn),。如何借助瑞幸的成功經驗,,為小面品類帶來高度標準化以及先進的供應鏈管理,或成為趣小面未來發(fā)展的關鍵,。

微信圖片_20210924091843.jpg

作為一個尤其講究味型的品類,,小面品類能否以互聯(lián)網思維,標準化模式跑出大廠,,還有待驗證,。小面在重慶當?shù)兀缎捅孀R度來源于油辣子,、青花椒,、菜籽油、紅花椒油等十幾種佐料的搭配,,每一種佐料的搭配比例,,炒制方法,都有可能是店家的不傳之秘,,所以,,重慶當?shù)刂男∶婷骛^,每一家都有獨特的味型,。

能否將佐料量化,,以標準化的方式推廣至千百家門店,同時得到大多數(shù)消費者的認可,,將成為趣小面未來重要的口碑來源之一,。


上一篇: 預制菜正迎來黃金十年,企業(yè)需轉換思維進...
下一篇: “餐飲供應鏈第一股”上市了,,還有更多的“...
他們都選擇了冷凍食品網

30000+

三萬家凍品經銷商

5000+

五千家凍品上下游企業(yè)

10億+

交易額10億
豫ICP備18044844號-1 Copyright