火鍋料的傳統(tǒng)消費(fèi)仍停留在火鍋,,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)與營銷上也多圍繞著這口“鍋”打轉(zhuǎn),。如今傳統(tǒng)渠道中火鍋料增速放緩,,市場趨于飽和,,因此開辟新渠道就成了行業(yè)人士共同的話題,。
渠道建設(shè)和產(chǎn)品特性息息相關(guān),。在消費(fèi)升級的大背景下,,不少火鍋料生產(chǎn)企業(yè)不斷升級產(chǎn)品,意欲跳出火鍋的禁錮,,對接家庭消費(fèi)和高端餐飲兩大新渠道,。
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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯火鍋料的傳統(tǒng)消費(fèi)仍停留在火鍋,,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)與營銷上也多圍繞著這口“鍋”打轉(zhuǎn),。如今傳統(tǒng)渠道中火鍋料增速放緩,,市場趨于飽和,,因此開辟新渠道就成了行業(yè)人士共同的話題,。
渠道建設(shè)和產(chǎn)品特性息息相關(guān),。在消費(fèi)升級的大背景下,,不少火鍋料生產(chǎn)企業(yè)不斷升級產(chǎn)品,意欲跳出火鍋的禁錮,,對接家庭消費(fèi)和高端餐飲兩大新渠道,。
01
傳統(tǒng)渠道增長乏力,火鍋料想出“鍋”
目前,,火鍋料還是一個(gè)“生產(chǎn)+流通”的行業(yè),,依靠經(jīng)銷商長期積累建立起完善的流通渠道和銷售終端,在關(guān)東煮,、麻辣燙,、燒烤、火鍋配菜等主要傳統(tǒng)渠道銷售,。
但近兩年,,傳統(tǒng)渠道已不能滿足快速發(fā)展的火鍋料行業(yè),火鍋料生產(chǎn)企業(yè)必須開辟多樣化的渠道來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,。
福建安井食品股份有限公司(簡稱“安井”)技術(shù)總監(jiān)周文果介紹,,目前火鍋料行業(yè)的傳統(tǒng)渠道增速緩慢,已經(jīng)趨于飽和,,未來的發(fā)展趨勢是從火鍋消費(fèi)到休閑化多用途消費(fèi),,從傳統(tǒng)的四大渠道到休閑火鍋料和家用火鍋料渠道。按照渠道和消費(fèi)場景,,他將火鍋料行業(yè)分為兩類——一個(gè)是休閑火鍋料,,這類產(chǎn)品通過流通渠道銷售,;一個(gè)是家用火鍋料,,指通過零售、電商等渠道進(jìn)入家庭消費(fèi)的產(chǎn)品,。
福建凍品在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱“凍品在線”)CEO林志勇選取福州,、廈門、泉州,、寧波,、南昌等樣本城市,,共38980家中小餐飲終端、便利店,、菜市場樣本量,,得到的數(shù)據(jù)顯示:麻辣燙、家庭消費(fèi)(菜市場+便利店),、火鍋店,、中式快餐、小吃店,、冒菜是火鍋料品類的六大渠道,,綜合占比高達(dá)91%。
其中,,排名第一的是麻辣燙,,第二是菜市場+便利店的家庭消費(fèi)。在他看來,,以麻辣燙為代表的傳統(tǒng)渠道創(chuàng)新性不足,,前景堪憂;家庭消費(fèi)和餐飲市場成長性較好,。
渠道要變革,,產(chǎn)品的形態(tài)、包裝和定位等也要隨著調(diào)整,,今年的火鍋料節(jié)這些變化都已有所體現(xiàn),。
我們發(fā)現(xiàn)了魚籽燒、雪蟹,、章魚腸,、沙拉蝦堡等單個(gè)的高端新品;看到了適合商超,、便利店渠道的系列產(chǎn)品,,像安井丸之尊系列、升隆丸之初系列,、佳士博的佳博耀集高端產(chǎn)品,、海欣的魚極產(chǎn)品,以及其他品牌的小包裝產(chǎn)品,;看到了企業(yè)為不同定位,、不同消費(fèi)場景所提供的對應(yīng)產(chǎn)品,如得利斯早餐生活,、喜宴生活,、火鍋生活、西餐生活等分別的對應(yīng)產(chǎn)品,,以及山東漁得魚為火鍋,、燒烤,、西餐、中餐,、韓餐等多種渠道提供的產(chǎn)品,。
02
家庭消費(fèi)和高端餐飲成新市場
“火鍋料產(chǎn)品如果還用在火鍋店、麻辣燙等休閑渠道,,對行業(yè)的推動(dòng)會(huì)越來越吃力,,因此接下來要重新開辟市場,將產(chǎn)品引導(dǎo)到家庭消費(fèi)中去,。”這是福建升隆食品有限公司總經(jīng)理張?zhí)刂业呐袛?,與行業(yè)多家龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的想法不謀而合。
其實(shí),,早在五年前,,2012年中國火鍋料節(jié)上,業(yè)內(nèi)人士就曾對火鍋料行業(yè)的渠道進(jìn)行了充分想象和討論分析,。時(shí)任山東惠發(fā)食品有限公司副總經(jīng)理的孫繼勇指出,,丸子未來的趨勢更應(yīng)該是進(jìn)家上桌,“火鍋料不是光做火鍋用,,要賣到KTV,、電影院、汽車站,、火車站,,一切想得到想不到的地方”,這是孫繼勇對未來火鍋料產(chǎn)品越來越休閑化,、常態(tài)化的一個(gè)展望,。
林志勇認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)都要有自己的創(chuàng)新,一是貼近消費(fèi)者,、貼近家庭的創(chuàng)新,,安全上要有很好的空間;二是往餐飲,、休閑渠道創(chuàng)新,,要有很好的性價(jià)比和渠道適用性。“家庭消費(fèi)是很大的藍(lán)海,,大家做得都不是很好,,進(jìn)入家庭不要以火鍋料來介入,一定要從菜品的角度,。用一句話總結(jié),,火鍋料產(chǎn)品的終極目標(biāo)是中餐標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)理食材。”
“家庭消費(fèi)不是處女地,,很多地方已經(jīng)有非常成熟的消費(fèi)習(xí)慣,,可以開發(fā)適合家庭消費(fèi)的加工菜肴,特別是帶包裝的火鍋料,。全國從南到北每個(gè)地方的流行單品和產(chǎn)品包裝規(guī)格都不一樣,,舉例來說廣東是蝦餃,順德是魚皮餃,;上海是桂冠的魚豆腐(每袋只有100克左右),,對生產(chǎn)企業(yè)而言很難形成大單品路線。”無錫安井食品營銷有限公司副總經(jīng)理顏凱東介紹,,家庭消費(fèi)將是安井下一步的主要發(fā)展方向,,但可以預(yù)見的是有很長的路要走。
魚糜行業(yè)資深從業(yè)者葛烈認(rèn)為,,火鍋料可作為城市家庭的快捷菜,,也可深入一些休閑渠道。他舉例,,必斐艾的脆脆魚就配著榨菜進(jìn)入了KTV渠道,,美味便捷。
必斐艾食品有限公司(簡稱“必斐艾”)是2015年才成立的一家新企業(yè),,脆脆魚是該公司目前的主打產(chǎn)品,。據(jù)了解,脆脆魚的烹飪方式多樣,,烤蒸煎炒炸煮幾乎每一種都適用,,并且還能完美地切入各種消費(fèi)場景,如燒烤,、宴席小菜,、家庭日常煮面等。
火鍋料產(chǎn)品消費(fèi)渠道的多樣化正成為一種趨勢,,這其中家庭消費(fèi)備受矚目,。培根是一種重要的火鍋食材,隨著這一品類的持續(xù)增長,,它可能也會(huì)由餐飲渠道向家庭消費(fèi)轉(zhuǎn)移,。名佑(福建)食品有限公司生產(chǎn)有培根系列產(chǎn)品,該公司董事長黃輝煌介紹:“自身優(yōu)勢抵抗不了趨勢,,未來消費(fèi)需求引領(lǐng)我們創(chuàng)新,,我們始終堅(jiān)持品質(zhì)道路,也想向百姓消費(fèi)發(fā)展,。”
另外,,常溫即食類產(chǎn)品也值得火鍋料企業(yè)關(guān)注。繼常溫魚豆腐、蟹足棒等產(chǎn)品后,,休閑獅子頭掀起了時(shí)下最新的潮流趨勢,。“我們很多客戶都是從速凍企業(yè)拿成型的獅子頭產(chǎn)品,經(jīng)過二次殺菌,、包裝后銷售,,利潤非常可觀,。”山東某設(shè)備企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,。
03
未來產(chǎn)品要打造多樣化消費(fèi)場景
行業(yè)人士普遍看好家庭渠道的成長性,那么什么樣的產(chǎn)品更適合家庭消費(fèi),?企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整策略呢,?
顏凱東分析,想進(jìn)入家庭消費(fèi)首先要升級產(chǎn)品,,每個(gè)企業(yè)的情況不一樣,,要根據(jù)各自的優(yōu)勢進(jìn)行升級。像安井在商超和家庭渠道有基礎(chǔ),,就會(huì)向家庭消費(fèi)升級產(chǎn)品,,其他企業(yè)如興威在休閑渠道很有優(yōu)勢,也許會(huì)從原來的傳統(tǒng)強(qiáng)勢渠道升級,。不過從另一個(gè)角度來看,,所謂的麻辣燙和燒烤也在升級,如東北的很多麻辣燙店指定要用安井產(chǎn)品,。
“不僅僅是研發(fā)方向,,也要考慮銷售渠道在哪里,(做到這些)才能考慮企業(yè)升級的方向,。”顏凱東舉例,,安井近段時(shí)間推出的魚糕、雪蟹,,就是針對家庭消費(fèi)所做的產(chǎn)品升級,,這些東西一定要經(jīng)過二次加工,魚糕切絲切片炒菜可能會(huì)更好吃,,做法多樣,;雪蟹可以涼拌沙拉,也可拆袋即食,,這些產(chǎn)品已經(jīng)跳出了對火鍋料消費(fèi)方式的傳統(tǒng)理解,。
做互聯(lián)網(wǎng)平臺的林志勇喜歡用數(shù)據(jù)說話,他選取樣本中排名前三的重點(diǎn)品類——千夜豆腐,、福州魚丸,、獅子頭,根據(jù)以上排名得出結(jié)論:火鍋料品類的暢銷與其能否多樣化烹飪有關(guān),因?yàn)槎鄻踊呐腼兎绞娇梢詭矶喾N消費(fèi)場景,,不僅適合火鍋,、串串的燙涮煮,還適應(yīng)中餐的煎炒鹵炸。
在他看來,,產(chǎn)品創(chuàng)新要從創(chuàng)新菜譜開始,,針對特定用戶,、特定消費(fèi)場景研發(fā),,千夜豆腐就是一個(gè)針對家庭消費(fèi)、食用方式多樣的成功案例,。
“火鍋料傳統(tǒng)意義上的吃法大家都很熟悉,,而新的家庭消費(fèi)中可以拿來做菜。產(chǎn)品是否適合百搭銷售模式,,跟本身特點(diǎn)有很大關(guān)系,。”顏凱東說,安井會(huì)從自身基因,,包括原發(fā)基因,、研發(fā)基因、銷售基因,、渠道基因等去考慮,,找到適合自己的戰(zhàn)略,朝著這個(gè)方向努力,。
據(jù)了解,,觸碰家庭渠道時(shí),安井除流通,、商超,、餐飲外,也在嘗試其他一些小渠道,,如特定渠道的大禮包,、線上渠道等。
關(guān)于線上渠道,,今年5月份凍品在線平臺在公眾號所做的一次“招募城市合伙人”嘗試,,得到了1000多名經(jīng)銷商的反饋,表示要和凍品在線一起用互聯(lián)網(wǎng)改造行業(yè),。“‘傳統(tǒng)經(jīng)銷商+互聯(lián)網(wǎng)’一定是改變凍品行業(yè)最強(qiáng)大的力量,,而且是接地氣的創(chuàng)新、草根的創(chuàng)新,,大家聯(lián)合起來可以貢獻(xiàn)行業(yè)大數(shù)據(jù),。”林志勇說道。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億