近期,，全國多地的家樂福超市被曝購物卡消費受限，部分貨架出現(xiàn)空置,，還出現(xiàn)家樂福將要退出中國部分城市的傳聞,。

此外,，有供應(yīng)商表示,，家樂福被蘇寧收購后資金鏈不穩(wěn)定，一直拖欠貨款,。

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缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重,，購物卡限購

家樂福要退出中國？

近日,，有媒體實地探訪家樂福北京,、廣州、長沙部分門店,，發(fā)現(xiàn)該超市缺貨現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，部分區(qū)域已經(jīng)沒有商品供應(yīng)，甚至已經(jīng)有不少門店處于關(guān)店狀態(tài),。

在僅有的商品品類中,，購物卡結(jié)算還受到限制，類似零食飲料,、方便食品等被限制使用購物卡,，而僅有部分高檔酒水，常溫牛奶等商品標(biāo)注為可以使用購物卡付款,，這引發(fā)了不少消費者的擔(dān)憂和不滿,，由此引發(fā)大量消費者持購物卡前往門店清算。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

對于購物卡限購,，家樂?；貞?yīng)稱：因疫情原因影響，部分城市戰(zhàn)略調(diào)整,，引發(fā)一些城市的退出謠言,，再加上不法“黃牛”的推波助瀾,，導(dǎo)致購物卡擠兌,，采取了臨時限購措施。因擠兌導(dǎo)致?lián)屬徳斐傻墓?yīng)鏈壓力,，需要一個緩沖調(diào)整的窗口期,。也請廣大消費者理性消費，不信謠,、不傳謠,。

關(guān)于退出中國的傳言，家樂福方面強(qiáng)調(diào)：家樂福進(jìn)入中國市場28年，一直伴隨著中國零售行業(yè)的發(fā)展和消費者需求變化,，會持續(xù)深耕中國市場,。

此外，家樂福還表示,，接下來新業(yè)態(tài)“社區(qū)品質(zhì)生活中心2.0”門店業(yè)態(tài)將會在超市業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展家電業(yè)態(tài),、百貨業(yè)態(tài)、兒童業(yè)態(tài),、酒水業(yè)態(tài),、餐飲業(yè)態(tài)等，首批改造的“社區(qū)品質(zhì)生活中心2.0”門店3月份將會在北京,、上海,、昆明、徐州,、無錫,、沈陽等地率先亮相。

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半年關(guān)店24家

供應(yīng)商：被拖欠貨款

數(shù)據(jù)顯示,，2021年,，家樂福門店數(shù)量凈減少23家，2020年凈減少5家,。進(jìn)入2022年后,，關(guān)店進(jìn)度加快，僅上半年就關(guān)店24家,，包括營業(yè)20年,、占地6000多平方米的家樂福萬國店，號稱“亞洲最大規(guī)模旗艦店”,、有5個足球場大的北京中關(guān)村店,，開業(yè)22年的家樂福北京方莊店以及開業(yè)13年的鄭州金水路店均在上半年相繼宣布關(guān)店。

被蘇寧收購后,，家樂福的經(jīng)營似乎更加“慘淡”,。蘇寧易購2022年三季報顯示，報告期內(nèi)家樂福無新開門店,，閉店數(shù)量為54家,，門店數(shù)量從2021年底的205家減少到151家，門店數(shù)量驟減26%,。

2022年下半年,，開業(yè)25年的天津白堤路店、開業(yè)17年的深圳紅寶店,、開業(yè)15年的武漢二七路店也相繼關(guān)店,。2022年底,，鄭州最后一家家樂福宣布停業(yè)，家樂福徹底退出河南市場,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

此外,，家樂福還被曝出拖欠貨款。

一家位于華南市場的生鮮企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,，早在2014年,，雙方即開展合作，銷售生鮮雞,。2018年還將該品類引入了?？诩覙犯?。但因家樂福拖欠貨款,，2020年雙方即停止合作。

上述供應(yīng)商負(fù)責(zé)人還表示,，家樂福背后的整個蘇寧易購及旗下零售板塊也面臨供應(yīng)商撤場的問題,。2021年1月他們?yōu)樘K寧發(fā)貨后，直至6月仍拖欠59萬貨款,，公司即終止與其合作,。后雙方庭下和解，蘇寧稱將分四期付清貨款,。但后續(xù)遲遲沒有兌現(xiàn),，現(xiàn)已向法庭申請強(qiáng)制執(zhí)行。

據(jù)該供應(yīng)商透露,，他們并非個案,。據(jù)媒體報道，甚至有部分地區(qū)的家樂福供貨商被拖欠貨款高達(dá)百萬,。

供應(yīng)商被拖欠上百萬的貸款停止供應(yīng),，顧客在發(fā)現(xiàn)貨物不全之后紛紛退卡，有關(guān)家樂福超市倒閉的傳言似乎逐漸做實,。

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從輝煌到?jīng)]落,，大賣場業(yè)態(tài)式微

家樂福中國如今的落寞，與當(dāng)年的風(fēng)光,，形成了鮮明的對比,。

作為零售行業(yè)的“老兵”，家樂福自上世紀(jì)90年代同沃爾瑪,、大潤發(fā),、樂購等外資大賣場陸續(xù)進(jìn)入中國市場。

1995年,，家樂福在中國的第一家賣場創(chuàng)益家店于北京開業(yè),。當(dāng)時人們還習(xí)慣于去小賣部,、批發(fā)市場和百貨商店購物，這種新穎的大賣場模式,，對消費者具有莫大的吸引力,。

進(jìn)入內(nèi)地市場之后，憑借著全新的購物體驗,，家樂福發(fā)展迅速,，短短幾年里就在上海、北京,、江蘇,、廣東、四川,、云南等地開店,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

到2010年，家樂福門店遍布23個省份,，門店數(shù)量達(dá)到249家,。但在同一時間，網(wǎng)絡(luò)零售開始騰飛,，人們的消費習(xí)慣自此改寫,，以大賣場為主的傳統(tǒng)商超首次受到電商的沖擊，家樂福在中國市場的風(fēng)光不再,。

2012年,，家樂福宣布法國本土的超級市場營收疲軟，市場也傳出家樂福欲出售中國業(yè)務(wù)的消息,。在此前后,，家樂福的門店數(shù)量和銷售額先后被大潤發(fā)和沃爾瑪超越。

在此期間,，面對網(wǎng)絡(luò)零售的沖擊,，家樂福曾謀求轉(zhuǎn)型，比如嘗試開便利店“家樂福Easy”,，上線電商業(yè)務(wù)“家樂福網(wǎng)上商城”等等,。

但這些舉措并沒有改變其頹勢，2015年零售行業(yè)的倒閉潮中,，家樂福中國也沒有能幸免,。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年度家樂福中國區(qū)關(guān)了8家門店,，2015年在華關(guān)閉門店18家,。

2019年6月份，蘇寧易購宣布將以48億元的價格收購家樂福中國業(yè)務(wù)80%的股份,，成為其最大股東,。據(jù)當(dāng)時的公告,，2017年和2018年，家樂福中國歸母凈利潤分別虧損10.99億元和5.78億元,。

并入蘇寧體系后,，家樂福做了許多嘗試，包括將蘇寧旗下的生鮮超市蘇鮮生改造成“家樂福精選店”,、推出會員店等,，但是這并未讓家樂福扭虧為盈。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,，2019年至2022年上半年,，家樂福中國的凈虧損分別為3.04億元、7.95億元,、33.37億元和4.71億元,。

陷入困境的不止有家樂福，還有沃爾瑪和麥德龍,。那幾年,，外資零售大退潮,，樂購,、歐尚被收購，樂天瑪特,、易買得關(guān)店撤離,。就連它們的中國模仿者們，中百集團(tuán)（000759.SZ）,、人人樂等,，也在那一輪行業(yè)調(diào)整中吃夠了虧，曾經(jīng)位列行業(yè)十強(qiáng)的新一佳,，直接倒閉了,。

高成本、低效率的大賣場模式是內(nèi)因,，外因則是電子商務(wù)的沖擊,。阿里系電商平臺和京東等，將各類消費品搬到網(wǎng)上售賣,，形成降維打擊,。

這幾年興起的社區(qū)團(tuán)購，使得連鎖超市們僅剩的生鮮堡壘也被攻破,，永輝超市,、步步高等，也陷入與家樂福等傳統(tǒng)商超一樣的結(jié)局,。挺過數(shù)年的沃爾瑪,、家樂福,、麥德龍們，再也扛不住了,。

沃爾瑪一邊從上一代的傳統(tǒng)大賣場模式撤退,，一邊推進(jìn)新一代的山姆會員店落地，算是換了個形式,，留在中國零售市場的主流體系,；麥德龍被物美收購，背靠物美系穩(wěn)定下來,，等待下一場機(jī)遇,。

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與蘇寧易購互相拖累

家樂福大廈將傾？

家樂福呢,？

2019年6月底,，蘇寧易購宣布，以48億元收購家樂福中國80%的股份,。同時,，雙方約定，兩年后,，蘇寧將無條件以固定價格向家樂福集團(tuán)收購剩余20%的股份,。

這場交易令大部分人感到錯愕。蘇寧雖然穩(wěn)坐連鎖百強(qiáng)頭把交椅,，但已經(jīng)連續(xù)多年無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)盈利,，長期依靠出售資產(chǎn)穩(wěn)住基本盤。當(dāng)時,，蘇寧易購已經(jīng)因為蘇寧小店吃了虧,，剛剛將這項資產(chǎn)剝離，反手就耗費巨額資金收購家樂福中國,。

更令人意外的是收購價格,。當(dāng)時，永輝超市的市值達(dá)到1000億元,，體量和品牌價值比家樂福中國小得多的麥德龍中國,，估值約為150億元，而蘇寧對家樂福中國的估值為60億元,。

蘇寧得以“抄底”家樂福中國的主要原因為,，標(biāo)的公司長期資不抵債，也連年虧損,。同時,，自身難保的家樂福集團(tuán)，急需賣資產(chǎn)回血,，便忍痛接受,。自此,，家樂福中國的振興難題，便交給了蘇寧,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

在業(yè)內(nèi)人士看來,，家樂福未來會否走向倒閉，關(guān)鍵在于蘇寧易購的資金壓力能否緩解,。大賣場的經(jīng)營業(yè)態(tài)對現(xiàn)金流的要求比較高,，如果蘇寧易購的負(fù)債水平持續(xù)上升，那么也不排除蘇寧將會徹底關(guān)閉家樂福的可能性,。

然而,，蘇寧易購因業(yè)務(wù)疲弱和流動性危機(jī)，陷入螺旋式困局,，似乎無力助家樂福中國脫困,。

1月30日，蘇寧易購發(fā)布2022年度業(yè)績預(yù)告,。公告顯示,，公司預(yù)計全年GMV規(guī)模達(dá)到1113億元，營收730億元,，同比下滑約 47.4%,。2022年，蘇寧易購預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損為95-115億,，同比減虧73.42%-78.04%,。

此外，因為蘇寧易購無力向家樂福集團(tuán)支付剩余20%股份的收購款,，雙方還鬧出了矛盾。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平表示,，零售企業(yè)有大量現(xiàn)金流,，同時存在著供貨商的賬期，因此在母公司負(fù)債累累的狀況下,，旗下零售企業(yè)往往會先倒下,，因為它會被視為提款機(jī)去補(bǔ)母公司的資金窟窿，首先被挪用的會是來自供應(yīng)商的錢,，資金量最大,，第二筆就是來自顧客的錢，更惡劣的會是來自于員工集資的錢,。一旦出現(xiàn)現(xiàn)金流和賬期被母公司挪用,，零售企業(yè)就基本沒有什么活頭了。

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