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國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

年內(nèi)要開(kāi)到一萬(wàn)家的天貓小店,到底要做什么,?

2017-12-2814:32

來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

近日,,全國(guó)首家天貓小店在浙江省杭州市投入運(yùn)行,,顧客不僅可在店內(nèi)買到日常生活用品,,還能購(gòu)買到以前只能在線上銷售的網(wǎng)紅食品。天貓小店是繼阿里無(wú)人便利店,、盒馬鮮生之后,,推出的又一基于新零售理念,、旨在更好服務(wù)消費(fèi)者的項(xiàng)目。目前,,天貓小店暫為加盟的方式,,預(yù)計(jì)年底將突破1萬(wàn)家。

 

 

不再滿足于只在幕后做服務(wù),,阿里巴巴旗下B2B進(jìn)貨平臺(tái)零售通走到了臺(tái)前,,宣布開(kāi)始推行品牌授權(quán),到2018年底給上萬(wàn)家小賣部換上天貓招牌,,變身為“天貓小店”,。

 

零售通是阿里巴巴針對(duì)線下零售小店推出的一站式進(jìn)貨平臺(tái),能夠?yàn)樯鐓^(qū)零售小店提供訂貨,、物流,、營(yíng)銷、增值業(yè)務(wù),、店鋪管理等全方位服務(wù),。

 

零售通要幫小店做什么?

 

一是為小店提供豐富和有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)商品,。

零售通會(huì)對(duì)小店,、店主和小店周邊消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,為每家商店推薦最適合的商品,,為每個(gè)顧客推薦最需要的商品,。

 

二是建立兼容高效的三級(jí)倉(cāng)配體系。

 

三是依托零售通專業(yè)的社會(huì)化零售鐵軍,,加上各地的城市拍檔,,一起在線下服務(wù)小店。

 

四是向區(qū)域,、渠道和行業(yè)全面拓展,。

未來(lái)一年零售通的服務(wù)將從今天800個(gè)區(qū)縣拓展到1500個(gè)區(qū)縣,同時(shí)進(jìn)入垂直行業(yè),,未來(lái)一年計(jì)劃覆蓋4萬(wàn)家母嬰店,。

 

五是全面升級(jí)小店的服務(wù)能力。

 

六是攜手優(yōu)質(zhì)小店擁抱新零售,。

對(duì)于在零售通月采購(gòu)額1萬(wàn)元以上,、商店位置好、人流量大,、商品品質(zhì)有保證和服務(wù)態(tài)度好的優(yōu)質(zhì)小店,,零售通將提供天貓品牌授權(quán),讓小店變身為豐富、專業(yè),、智能和有溫度的“天貓小店”,。

 

浙大玉泉校區(qū)的維軍超市作為零售通項(xiàng)目下第一個(gè)改裝的天貓小店,2016年8月就入駐了零售通平臺(tái),,經(jīng)過(guò)改造,,維軍超市的銷售額比上月提升了45%,客流量也增加了26%,。

 

目前天貓小店將以加盟方式來(lái)拓展,。但要掛上天貓的招牌,也并非沒(méi)有門檻,,零售通開(kāi)出了3大加盟條件:在平臺(tái)的采購(gòu)額占商店總銷售額30%以上,,也就是門店1/3的貨源要來(lái)自零售通;各種證件,、證照齊全,;位置、品質(zhì),、服務(wù)能力符合評(píng)估要求的情況下,,還要繳納1萬(wàn)元保證金

 

按照離消費(fèi)者越近越好的準(zhǔn)則,,零售通對(duì)天貓小店的選址在消費(fèi)者住所附近100米—500米的范圍內(nèi),。不過(guò),它的目標(biāo)不是像連鎖便利店那樣做標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,,而是讓天貓小店往“千店千面”的方向發(fā)展,,根據(jù)店面大小,老板年齡,、資金狀況,,方圓一公里內(nèi)消費(fèi)者的畫像決定商品種類。按林小海的說(shuō)法,,“如果他周圍鄰居有100條狗,,我們會(huì)推薦他賣狗糧。如果他附近的鄰居有一百個(gè)孩子,,我們會(huì)讓他賣尿片,。”

像這樣用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)小店店主做生意,是零售通自2014年上線以來(lái)一直在奉行的目標(biāo),。它的基本邏輯,,是搭建線上分銷平臺(tái),并對(duì)傳統(tǒng)夫妻店做改造,,獲得分銷和線下終端銷售數(shù)據(jù),,再通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)小店的經(jīng)營(yíng),。

 

目前,零售通已建成了5個(gè)區(qū)域倉(cāng),、15個(gè)城市倉(cāng)和在泉州的1個(gè)前置倉(cāng)。今年內(nèi),,計(jì)劃再拓展20個(gè)城市倉(cāng),,149個(gè)前置倉(cāng)。最終,,會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)搭建起5個(gè)區(qū)域倉(cāng),,超過(guò)200個(gè)城市倉(cāng),及2千個(gè)前置倉(cāng)組成的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),。 

 

阿里公布的數(shù)據(jù)顯示,,目前零售通已經(jīng)為50萬(wàn)家小店供貨。零售通2018財(cái)年的目標(biāo)是覆蓋100萬(wàn)家小店,,到2020財(cái)年市場(chǎng)份額達(dá)到三分之一,。未來(lái),零售通還將與淘寶,、天貓打通,,消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)掃小店的專屬二維碼,即可轉(zhuǎn)入小店的線上店鋪,。

 

在林小海的規(guī)劃中,,這些小店除了能共享零售通的數(shù)據(jù)和商品外,將來(lái)還會(huì)借助阿里整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)被賦予更多功能,,比如阿里健康,、飛豬、農(nóng)村淘寶,、菜鳥(niǎo)驛站,、阿里媽媽等,“未來(lái),,天貓小店既是一個(gè)超市,,又是一個(gè)郵局,還是一個(gè)旅行社,,甚至是一個(gè)社區(qū)銀行,。” 

 

對(duì)這樣的“藍(lán)圖”,業(yè)界也有質(zhì)疑,。

 

雖然看好阿里正在布局的B2B業(yè)務(wù),,但有著豐富零售經(jīng)驗(yàn)的中百集團(tuán)總經(jīng)理萬(wàn)明治指出,目前有3個(gè)難點(diǎn)無(wú)法解決:一,、配送密度,,一個(gè)村鎮(zhèn)能容納多少“便利店”,是否會(huì)導(dǎo)致支線配送吃不飽?二,、翻牌夫妻店的管理難度在于,,夫妻店的信用及服務(wù)意識(shí),會(huì)否對(duì)品牌起到反作用,?三,、翻牌的成本問(wèn)題,包括管理成本,、地推成本,、裝修成本、補(bǔ)貼成本等,,畢竟這是涉及到100萬(wàn)家店的規(guī)模,。

 

對(duì)于“來(lái)勢(shì)洶洶”的天貓小店,你怎么看,?

 

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